L’AG  des JARDINS FAMILIAUX DE CASTANET s’est tenue dimanche 9 mars à la salle de Vic à Castanet. 

L’accueil s’est effectué autour d’un café/viennoiseries dès 9h. 

L’AG s’est ouverte à 9h45 pour se terminer à 12h. 

Etaient présents: 31 jardiniers (+ 8 procurations) 

Quorum atteint. 

BILAN 2024 

LES RÉUNIONS: 

• RÉUNIONS DE CA 

• 1 réunion de CA mensuelle le 1er lundi de chaque mois. Depuis 2024, les réunions sont ouvertes à tous les jardiniers qui apportent leurs idées, leurs conseils et leurs avis pour un meilleur fonctionnement de l’association. La formule fonctionne bien et elle est reconduite pour 2025. 

• La commission d’attribution vient de se réunir avec des représentants de la mairie; les départs sont compensés par les arrivées, toutes les parcelles sont donc attribuées en ce début  2025. 

• LES RENCONTRES: 

Comme chaque année, l’association a participé à diverses manifestations externes: Printemps des Plantes, Fête au Parc. 

En interne, chantiers collectifs et repas partagés sont l’occasion de faire connaissance avec les jardiniers de l’association, et parfois leur famille. 

LES PROJETS 2025 

• Outre les RDV auxquels participe l’association tous les ans (Printemps des Plantes, Fête au Parc), les 30 ans des Jardins seront l’occasion d’un événement supplémentaire type Journée Portes Ouverts par exemple (à définir) et d’une rencontre avec les élus de Castanet et les Services Techniques. 

• Mise en place d’une parcelle expérimentale à laquelle tous les jardiniers sont conviés pour travailler ensemble, échanger, apprendre. La parcelle a été divisée en 4 afin de permettre des comparaisons entre les diverses pratiques culturales. 

• Accueil des scolaires: Les commentaires élogieux des jeunes qui viennent visiter les jardins nous incitent à poursuivre cet accueil; les jardiniers sont invités à se joindre à Raymond et à Irène pour bien accueillir nos jeunes, des graines de futurs jardiniers 

• Nouvelle organisation pour une meilleure répartition des tâches collectives: 

.La création de pôles d’activité n’a pas été suivie d’applications concretes. Il faut       relancer cette initiative de 2024 en créant à chaque pôle un “référent” qui supervisera et organisera les tâches à accomplir. 

• Problème de l’eau dans les Jardins: 

Il faut s’attendre, encore cette année, à une pression insuffisante ou irrégulière de la pompe. Technicien et plombier de la mairie n’ont pas trouvé de solution. C’est un mystère! Il faut donc s’attendre à des difficultés d’arrosage cet été. Nous pensons augmenter le nombre de récupérateurs d’eau rattachés aux toitures des cabanons, développer le goutte à goutte programmé pour fonctionner la nuit, mais cela ne sera certainement pas suffisant. 

•  Gestion des Déchets 

Elle n’est pas satisfaisante en l’état. Une commission va être créée pour chercher une solution. 

Il faut distinguer les déchets verts (à composter sur place ou dans l’aire de compostage à agrandir), les déchets recyclables (à emporter pour les déposer dans les colonnes enterrées en accès libre) et les déchets lourds liés aux aménagements et travaux dans les jardins. Ceux-là sont rassemblés et feront l’objet d’un transport vers la déchetterie par des bonnes volontés, faute d’obtenir une benne auprès des services techniques. 

•     Utilisation d’herbicides: 

 Outre le glyphosate interdit depuis longtemps, il faut revoir l’utilisation de vinaigre blanc, de gros sel, de bicarbonate qui a terme détruisent l’équilibre biologique des sols. Seul le désherbage manuel devrait être possible. Avant une clarification dans le règlement intérieur des Jardins, l’association en appelle au bon sens des jardiniers. 

Impossible de reproduire ici la richesse des échanges qui ont accompagné le déroulement de la séance, ce qui prouve le vif intérêt que les participants portent à l’association et leur volonté de la faire fonctionner de manière solidaire, bienveillante et respectueuse des autres. 

Le rapport moral est adopté à l’unanimité. 

Le rapport financier présenté par Serge CAUX révèle une gestion saine, en bon père de famille. 

Les cotisations représentent le poste le plus élevé des recettes avec 3504€ encaissés en 2024. S’ajoute la subvention de la mairie pour 800e, la location des motoculteurs pour 500€ et les intérêts du livret d’épargne pour 199 €. 

Les dépenses 2024 se répartissent principalement entre les frais d’entretien pour l’outillage et le petit matériel pour 1045€, l’achat d’un rotofil pour 470€, l’achat de fumier: 400€, l’essence pour les motoculteurs: 222€, les frais d’assurance :322€. 

Le total des dépenses s’élève à 3825€. 

Le résultat est donc bénéficiaire de 9116,54€. 

En ce qui concerne le prévisionnel 2025, nous n’envisageons pas actuellement de dépenses particulières. 

La trésorerie de l’association (9116€) permettrait de faire face à des dépenses imprévues si elles s’avéraient indispensables. 

Le rapport financier est adopté à l’unanimité. 

LES ELECTIONS AU CA     

Outre Raymond JOLY et Serge CAUX dont les mandats sont arrivés à échéance reconduits à l’unanimité, de nouveaux membres se sont présentés et ont été élus à l’unanimité pour une durée de 3 ans: 

Mathilde ANTOINE, Gaëlle BARANGER, Sébastien PRADAL, Ismaêl MORIN, Cécile POIRETTE, Brigitte LAGATHU. 

Le nombre de membres du CA s’élève donc à 12. 

Après la réunion du CA qui aura lieu le 10 mars, nous pourrons vous communiquer la composition du bureau. 

Mathieu quitte la présidence après 3 ans de bons et loyaux services. Il a été chaleureusement remercié pour son engagement au service de l’intérêt général. 

Il reste cependant membre du CA;